L'histoire de
l'hôpital St-Léon
1194
1532
1567
1663
1664
1689
1724
1738
1746
- La propriété est reconnue à la ville, le logement de l'aumônier est à la charge de l'hôpital.
- Huit directeurs sont nommés parmi les notables de la ville (dont deux sont renommés le 21 décembre de chaque année). La propriété est reconnue à la ville, le logement de l'aumônier est à la charge de l'hôpital. Huit directeurs sont nommés parmi les notables de la ville (dont deux sont renommés le 21 décembre de chaque année).
Le XIXème siècle
De "refuge" à Centre Hospitalier
1852
1864
1866
1868
Après son installation définitive en 1868 sur le Domaine de Tosse, l'hôpital Saint-Léon a connu plusieurs modifications...
A l'origine
L'édifice originel de 1868 compte deux ailes séparées par la chapelle. L'aile droite regroupe le lieu d'hospitalisation des femmes, la salle d'opération, une crèche et un dortoir d'enfants trouvés. L'aile gauche abrite l'administration, les chambres des malades payants, un quartier de contagieux et la salle du Conseil d'Administration. A l'extérieur : le château de Tosse (conservé et transformé en buanderie), la ferme dotée d'une étable et d'une porcherie, deux maisons habitables et un four crématoire complètent la liste des bâtiments nécessaires au fonctionnement. Le reste du terrain, traversé par le ruisseau de Chauron, est occupé par des terres labourables sur lesquelles sont cultivés les produits nécessaires à la consommation de la population vivant à l'hôpital : les malades, les sœurs de la communauté et le personnel sédentaire.
1902
La rénovation
A cette structure d'origine se rajoutent au fil du temps de nombreux édifices permettant de répondre aux nouvelles missions qui lui sont affectées.
La première modification intervient en 1902 avec la construction d'un bloc opératoire
1930
En 1930, un pavillon pour tuberculeux voit le jour suite à un don de M. Lesca.
1950 - 1965
Un programme de rénovation est lancé en 1950. A partir de 1953, l'hôpital Saint-Léon connaît d'importantes améliorations tant au niveau technique que du point de vue du confort. De nombreuses créations se succèdent : le bloc chirurgical, un service de radiologie, des travaux de cloisonnement des salles sont réalisés en 1956. En 1957, la buanderie est aménagée, le chauffage central est installé. Une unité de pédiatrie et la maternité sont créées en 1958 et 1961. En 1960, le téléphone est installé, le laboratoire aménagé, puis un bâtiment préfabriqué permet d'abriter la lingerie. La réanimation et les moyens mobiles de secours apparaissent en 1963. En 1965, la cuisine, la buanderie et le laboratoire sont réorganisés.
Le premier plan directeur
Le premier plan directeur et le premier programme des besoins (pour 1550 lits) sont établis en 1967, suivis la même année par la restauration du Pavillon Lesca. Les services administratifs sont regroupés dans un préfabriqué en 1968, le nouveau bâtiment dit de la clinique médico-chirurgicale voit le jour dans les années 70, ainsi que les consultations externes, la radio cardio-vasculaire, un service de réanimation de 10 lits et le groupe électrogène. Entre 1972 et 1973, 2 services de médecine et un laboratoire sont crées.
Deuxième plan directeur
Le deuxième plan directeur est étudié le 25 avril 1974 et va rythmer les évolutions de la décennie :
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1974 : création du service d'hémodialyse et de la station d'épuration
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1975 : la salle commune est transformée en service de neurochirurgie
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1976 : création d'une unité de pédiatrie et du service de radio-isotopes
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1977 : construction d'une Unité de Soins normalisée de Médecine (USN) suite à une délibération du Conseil d'Administration du 20 octobre 1970.978 : construction de l'école d'infirmières, déménagement de la cuisine sur le site de Cam de Prats
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1980 : création du SAMU, du plateau technique, d'une USN de Chirurgie et aménagement du dispensaire 1981 : création du service de gynécologie-obstétrique
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1982 : création des services de cardiologie et pneumologie
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Juillet 1984 : acquisition d'un scanner corps entier, déménagement de la blanchisserie sur le site de Cam de Prats
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1985 : démolition de l'ancienne blanchisserie dans le lieu-dit " château de Tosse " (construction d'une nouvelle blanchisserie à Cam de Prats), création d'un Service d'Accueil pour les Suicidants (SAS), premier du genre en France.
Troisième schéma directeur
Le troisième schéma directeur et de restructuration est élaboré en 1986, puis adopté en 1987 :
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1986 :aménagementdu service d'hémodialyse
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1987 : mise en place du service d'hématologie clinique, installation de la Gamma-caméra au laboratoire de radio-isotopes
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1988 : rénovation du Pavillon Lesca pour y installer les services administratifs
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1989 : construction du hall d'accueil qui relie les trois bâtiments existants (Pédiatrie, USN et bâtiment de briques), installation du nouveau standard téléphoniqu
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1991 : installation d'une IRM en association avec le secteur privé
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1992 : ouverture d'une nouvelle maternité, à côté de la Pédiatrie, pour former un bloc mère-enfant
Quatrième plan directeur
Le quatrième plan directeur est mis en place en 1993, annonçant la restructuration du site avec la construction de 33 000 m² de locaux neufs et la rénovation du bâtiment de briques, et ce jusqu'en 2007 (Opération " Hôpital neuf ") :
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Juin 1997 : mise à disposition d'un parking pour le personnel de l'établissement (travaux débutés en 1996)
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1998 : installation du Centre de Transfusion Sanguine
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2000 : construction d'un nouveau bâtiment abritant les urgences, l'IRM, le scanner et le service de radiologie
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2003 : début de l'opération " Hôpital neuf " : démolition du hall d'accueil
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2004-05 : agrandissement et modernisation de la maternité
2003 -2014 : restructuration complête du site de Saint Léon
Le site central de Saint-Léon, de ce qui est devenu le Centre Hospitalier de la Côte Basque après le rattachement de l'hôpital de St-Jean-de-Luz et de l'hôpital psychiatrique de Larressore dans les années 70, a connu une nouvelle restructuration complète. Ce gigantesque chantier a permis , de concilier l'intérêt patrimonial de la conservation de bâtiments du XIXeme siècle et les contraintes imposées par les nécessités de fonctionnement d'un hôpital du XXIeme siècle. Cette restructuration qui a duré 10 ans s'est achevée en février 2014 avec l'installation des derniers services de soins dans des bâtiments neufs ou restructuré
La décision de rénover le Centre Hospitalier sur place et non pas de construire un hôpital neuf totalement excentré, est portée par l'histoire de Bayonne et de son agglomération. Le développement au cœur de la ville de la mission de soin, l'affirmation du rôle de l'hôpital comme acteur important dans la vie de la cité restent ainsi dans la lignée de l'action développée durant les siècles précédents : une tradition d'hospitalité et de soin au cœur de la ville.